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近期活动温馨提示: 6月11号—13号---系统成型 8月10号---高级科学注塑及试模 9月17号-19号---系统成型 11月19-21号—系统成型 标杆管理,是不断寻找和研究同行一流公司的*佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,使自己企业得到不断改进,从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。站在全行业甚至更广阔的全球视野上寻找基准,可以快速帮助中国传统注塑企业突破困境。 这些年,我们有机会接触不少**级注塑企业,在服务他们的过程中,我们了解到他们一些先进的做法,分别从两个方面来举例: 一、科学注塑技术方面: 1、试模时,他们采用科学的试模方法,记录的是塑料四变量参数,这是独立于注塑机的工艺参数 2、他们采用的是标准两阶段工艺和两点五阶段工艺方法,科学的工艺方法令他们的工艺更稳定,不需要频繁调机,很少的浪废 3、有的企业已引进型腔压力控制技术来保证品质,他们用的是标准三阶段工艺方法 4、对于注塑缺陷,他们的解决方法不是头疼医头,脚痛医脚。他们有一套系统的解决方法 5、他们利用工艺曲线进行模板匹配,在不同注塑机上快速实现工艺再现 6、他们通过监控工艺曲线进行试模分析,大大减少了试模次数 二、管理策略方面: 1、他们可以坐在办公室远程监控注塑生产现场 |
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